- als de manager te kennen geeft de eigen efficiency en controle te willen verbeteren
- als de manager en de secretaresse intensief met elkaar moeten samenwerken en daarover nog geen (goede) afspraken hebben gemaakt
- als beide niet goed weten op welke wijze ze de samenwerking vorm kunnen/willen geven
- als de secretaresse een grotere rol op zich gaat nemen in de ondersteuning van de manager
- bij een startende samenwerking
- als de verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de manager drastisch wijzigen